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Informe de rentabilidad: ingresos, costes y margen

La página Rentabilidad muestra cuánto ganan sus proyectos frente a lo que cuestan. Los ingresos proceden de las facturas de clientes pagadas, el coste del tiempo registrado y los costes fijos, y la página calcula el beneficio y el margen a partir de ambos.

De un vistazo

Qué esIngresos de la cartera, coste registrado, beneficio, margen y utilización facturable
Dónde encontrarloFinanzas > Rentabilidad
Quién puede usarloPersonas con permiso para ver las finanzas
PlanBusiness

Cómo se calculan los ingresos

Los ingresos son el total de las facturas pagadas del portal del cliente. Una factura solo cuenta cuando está pagada. Hasta entonces la página dice «Aún no hay facturas pagadas, por lo que los ingresos, el beneficio y el margen permanecen vacíos hasta que se cobren facturas».

Los ingresos por proyecto todavía no se registran. Por eso la tabla muestra el coste y la utilización de cada proyecto, no los ingresos por proyecto. Para crear facturas, consulte presupuestos y facturas.

Qué muestra la página

ElementoQué le dice
IngresosFacturas pagadas del portal del cliente
Coste registradoCoste del tiempo registrado y costes fijos
BeneficioIngresos menos coste
Margen de beneficioBeneficio como porcentaje de los ingresos
Util. fact.Utilización facturable

Bajo las tarjetas:

  • Evolución de ingresos y beneficio muestra los ingresos, el beneficio y el coste a lo largo del tiempo.
  • Desglose de costes divide el coste en Costes fijos y Costes basados en tiempo.
  • Rentabilidad por proyecto enumera cada Proyecto con su Coste, Utilización y Salud.

Cómo leer la columna Salud

SaludSignificado
En caminoEl uso del presupuesto es correcto
VigilarEl uso del presupuesto necesita atención
Gasto altoEl presupuesto se está usando con rapidez
Sin presupuestoEl proyecto no tiene presupuesto fijado

Los umbrales exactos de Vigilar y Gasto alto no se publican aquí.

Ejemplo

Un estudio envía tres facturas en marzo y dos están pagadas. Los ingresos muestran solo esas dos. El coste registrado ya incluye todo el tiempo de marzo, por lo que el margen parece bajo hasta que se pague la tercera factura.

Buenas prácticas

  • Marque las facturas como pagadas sin demora, porque los ingresos y el margen permanecen vacíos hasta entonces.
  • Fije un presupuesto en cada proyecto, porque un proyecto sin él muestra Sin presupuesto en lugar de una valoración de salud.
  • Lea el margen junto con Util. fact., porque el coste procede del tiempo registrado sea facturable o no.

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