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Relatório de lucratividade: receita, custo e margem

A página Lucratividade mostra quanto os seus projetos rendem frente ao que custam. A receita vem das faturas de clientes pagas, o custo vem do tempo registrado e dos custos fixos, e a página calcula o lucro e a margem a partir dos dois.

Visão rápida

O que éReceita do portfólio, custo registrado, lucro, margem e utilização faturável
Onde encontrarFinanças > Lucratividade
Quem pode usarPessoas com permissão para ver as finanças
PlanoBusiness

Como a receita é calculada

A receita é o total das faturas pagas do portal do cliente. Uma fatura só conta quando está paga. Até lá, a página diz “Nenhuma fatura paga ainda, então receita, lucro e margem ficam vazios até as faturas serem recebidas.”

A receita por projeto ainda não é registrada. Por isso a tabela mostra custo e utilização por projeto, e não a receita por projeto. Para criar faturas, veja orçamentos e faturas.

O que a página mostra

ItemO que informa
ReceitaFaturas pagas do portal do cliente
Custo registradoCusto do tempo registrado e dos custos fixos
LucroReceita menos custo
Margem de lucroLucro como proporção da receita
Util. fat.Utilização faturável

Abaixo dos cartões:

  • Tendência de receita e lucro mostra receita, lucro e custo ao longo do tempo.
  • Detalhamento de custos divide o custo em Custos fixos e Custos baseados em tempo.
  • Lucratividade por projeto lista cada Projeto com Custo, Utilização e Saúde.

Como ler a coluna Saúde

SaúdeSignificado
No caminho certoO uso do orçamento está bom
AtençãoO uso do orçamento precisa de atenção
Gasto altoO orçamento está sendo usado rapidamente
Sem orçamentoO projeto não tem orçamento definido

Os limites exatos de Atenção e Gasto alto não são publicados aqui.

Exemplo

Um estúdio envia três faturas em março e duas estão pagas. A receita mostra apenas essas duas. O custo registrado já inclui todo o tempo de março, então a margem parece baixa até a terceira fatura ser paga.

Boas práticas

  • Marque as faturas como pagas logo, porque receita e margem ficam vazias até isso acontecer.
  • Defina um orçamento em cada projeto, porque um projeto sem orçamento mostra Sem orçamento em vez de uma avaliação de saúde.
  • Leia a margem junto com Util. fat., porque o custo vem do tempo registrado, seja ele faturável ou não.

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