Relatório de orçamentos: ritmo de gasto e orçamento restante
A página Orçamentos acompanha o uso do orçamento de todos os seus projetos em uma única tabela. Ela mostra o que você planejou, o que já gastou, em que ritmo está gastando e quais projetos precisam de atenção.
Visão rápida
| O que é | Acompanhamento do orçamento e do ritmo de gasto de todos os projetos |
| Onde encontrar | Finanças > Orçamentos |
| Quem pode usar | Pessoas com permissão para ver as finanças |
| Plano | Business |
O que as colunas significam
| Coluna | Significado |
|---|---|
| Projeto | O projeto |
| Orçamento | O orçamento definido para o projeto |
| Gasto | Custo até agora |
| Restante | Orçamento que sobrou |
| Ritmo de gasto | Com que rapidez o orçamento está sendo usado |
| ETC | Horas estimadas restantes na taxa horária realizada com base no tempo registrado |
| Alerta | Gasto alto, Atenção, OK ou Sem orçamento |
Como o ETC funciona
O ETC se baseia no seu próprio histórico. O Worklenz pega as horas que ainda estão estimadas no projeto e as valoriza pela taxa horária que a sua equipe de fato realizou com base no tempo registrado. Um projeto com pouco tempo registrado gera um ETC menos confiável.
Como configurar orçamentos
Um projeto mostra Sem orçamento até você definir um. Os orçamentos são definidos no projeto, não nesta página. Veja configuração e configurações de orçamento do projeto.
Exemplo
O projeto “App móvel” tem um orçamento, gastou a maior parte dele e ainda tem muitas horas estimadas. O alerta dele mostra Gasto alto, e o ETC mostra o custo para terminar na taxa já realizada. É o sinal para renegociar o escopo ou o orçamento.
Boas práticas
- Defina um orçamento em cada projeto que você quer monitorar, porque projetos sem orçamento mostram Sem orçamento e nenhum alerta.
- Compare o ETC com Restante, porque o ETC é calculado a partir das horas estimadas restantes.
- Mantenha as estimativas das tarefas atualizadas, porque o ETC depende delas.