Schlüsselbegriffe

Dieser Abschnitt erklärt die wichtigsten Begriffe und Konzepte, die in der Funktion Projektfinanzen in Worklenz verwendet werden.

Begriff	Beschreibung
Manuelles Budget	Manueller Projektbudgetbetrag, der vom Projektmanager festgelegt wird.
Budgetauslastung	Prozentsatz des genutzten manuellen Budgets.
Verbleibendes Budget	Verbleibender Budgetbetrag.
Geschätzte Stunden	Gesamte geschätzte Stunden aus allen Aufgaben.
Gesamte erfasste Zeit	Gesamte tatsächlich von Teammitgliedern über alle Aufgaben hinweg erfasste Zeit.
Geschätzte Kosten	Geschätzte Kosten berechnet als: Geschätzte Stunden × Stundensätze für zugewiesene Teammitglieder.
Tatsächliche Kosten	Tatsächliche Kosten basierend auf der erfassten Zeit. Berechnet als: Erfasste Zeit × Stundensätze für Teammitglieder.
Zeitbasierte Kosten	Tatsächliche Kosten aus der Zeiterfassung (ohne Fixkosten).
Fixkosten	Fixkosten, die nicht von der aufgewendeten Zeit abhängen. Manuell pro Aufgabe hinzugefügt.
Gesamte budgetierte Kosten	Gesamte budgetierte Kosten einschließlich geschätzter Kosten (Stunden × Stundensätze) + Fixkosten.
Gesamte tatsächliche Kosten	Gesamte tatsächliche Kosten einschließlich Fixkosten.
Abweichung	Kostenabweichung: Gesamte budgetierte Kosten - Gesamte tatsächliche Kosten. Positive Werte bedeuten unter Budget, negative Werte bedeuten über Budget.