Ver carga de trabajo por proyecto

En Worklenz, puede ver la carga de trabajo de cada proyecto utilizando tres vistas diferentes:

Vista de Gráfico
Vista de Calendario
Vista de Tabla

Cada vista incluye opciones de filtrado, lo que le permite personalizar lo que se muestra según sus preferencias. Use filtros para obtener una vista más personalizada y enfocada de la carga de trabajo de su proyecto.

La descripción general de la carga de trabajo proporciona las siguientes métricas clave para su proyecto:

Miembros del equipo

Composición del equipo y estado de asignación.

Miembros Totales - El número total de miembros asignados al proyecto.
Sobreasignado - Miembros con más del 100% de utilización.
Infrautilizado - Miembros con menos del 50% de utilización.
Óptimo - Miembros dentro del rango de utilización ideal.

Carga de trabajo total

Carga de trabajo total estimada en todos los miembros del equipo.

Horas Estimadas - El total de horas estimadas para todas las tareas.
Horas Reales Registradas - El total de horas registradas por los miembros del equipo.
Progreso - Porcentaje de progreso general basado en horas registradas vs estimadas.

Utilización promedio

El porcentaje de utilización promedio del equipo, calculado a partir de todos los miembros del equipo asignados.

Horas Totales Asignadas - Suma de horas asignadas a todos los miembros.
Capacidad Total del Equipo - Capacidad total disponible del equipo.
Fórmula - (Horas Totales Asignadas / Capacidad Total del Equipo) x 100 = % de Utilización Promedio

Tareas críticas

Tareas de alta prioridad que requieren atención inmediata.

Tareas Críticas - Número de tareas marcadas como prioridad crítica.
Tareas Totales - Número total de tareas en el proyecto.
Porcentaje Crítico - La proporción de tareas críticas del total de tareas.